Optimizing Operational System to Enhance Distribution Effectiveness at PT. WM Using Value Stream Mapping Method
Abstract
Distribution activities play a vital role in an industrial operation to enhance operational quality for consumers, streamline costs, and reduce inventory levels. An effective distribution channel will closely interconnect a series of activities, making the distribution process more efficient. One of the challenges faced by PT. WM in their distribution activities is the long delivery time of 940 minutes. By using the Value Stream Mapping method, several non-value-added or wasteful activities were identified. These activities were then improved using an e-system, resulting in a more efficient distribution process with a duration of 439 minutes.
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Abryandoko, E. W. (2019). Studi Penerapan Value Stream Mapping Untuk Mengurangi Pemborosan Pada Proses Supply Chain (Studi Kasus di Home Industry Batu Bara Merah Di Desa Ledok Kulon Kabupaten Bojonegoro. Industrial Engineering National Conference.
Ahmad, F., & Aditya, D. (2019). Minimasi Waste Dengan Pendekatan Value Stream Mapping. Bandung.
Asnawi. (2013). Efektivitas Penyelenggaraan Publik Pada Samsat Corner Wilayah Malang Kota. Malang.
Astuti, R. D., & Apriliana, F. S. (2018). Penerapan Value Stream Mapping (VSM) Untuk Mengurangi Keterlambatan Proses Pengadaan Barang dan Jasa di PT. X. Jakarta.
Bowersox, D. (1999). Lean Launch: Managing Product Introduction Risk Through Response-Based Logistics. Production Innovative Management.
Cangara, H. (2006). Pengantar Ilmu Komunikasi. Jakarta : PT. Raja Grafindo Persada.
Fitriah, W. (2007). Peranan / Tujuan Freight Forwarder . Jakarta. Gaspersz, V. (2005). Integrated Performance Management System The Balanced Scorecard With Six Sigma In A Production Enterprise. Jakarta : Gramedia Utama.
Gaspersz, V., & Fontana, A. (2011). Lean Six Sigma for Manufacturing and Services Industries, Waste Elimination, and Continous Cost Reduction. Bogor.
Graban, M. (2009). Lean Hospitals Improving Quality, Patient Safety, and Employee Satisfaction. Taylor & Francis Group.
Hambajawa, D. L., Handoko, F., & Kiswandono. (2020). Implementasi Lean Distribusi Untuk Mengurangi Lead Time Pengiriman Semen Holcim Pada Distribusi Jalur Darat Di Pt. Bumi Pembangunan Palembang. Malang.
Handayaningrat, S. (1995). Pengantar Studi Ilmu Administrasi dan Manajemen. Jakarta : PT. Toko Gunung Agung.
Hines, P., & Taylor, D. (2000). Going Lean : A Guide to Implementation Enterprises Research Centre. UK: Cardiff University.
Hutahaean, J. (2014). Konsep Sistem Informasi. Yogyakarta. Karundeng, T., Mandey, S., & Sumarauw, J. (2018). Analisis
Saluran Distribusi Kayu (Studi Kasus Di CV. Karya Abadi). Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis, dan Akutansi.
KBBI. (2022). Kamus Besar Bahasa Indonesia.
Kim, D., & Kummar, V. (2006). Relationship Between Quality Management Practices And Innovation. Operation Management.
Kotler, P. (2001). Manajemen Pemasaran : Analisis, Perencanaan, Implementasi, dan Kontrol. Jakarta : PT. Prehallindo.
Kurniawan, A. (2005). Transformasi Pelayanan Publik. Pembaruan.
Moriza, D., Adianto, H., & Nurdiansyah, Y. (2016). Rute Pendistribusian Air Mineral Dalam Kemasan Menggunakan Metode Nearest Neighbor dan Branch and Bound Di PT. Agronesia BMC. REKA INTEGRA.
Murnawan, H. (2011). Evaluasi Produktivitas Dengan Metode Fishbone Di Perusahaan Percetakan Kemasan PT. X. Jakarta.
Mursid, M. (2014). Manajemen Pemasaran. Jakarta : PT. Bumi Aksara.
Musselman, V., & Jackson, J. (1994). Pengantar Ekonomi Perusahaan. Jakarta : Erlangga.
Pandiangan, & Liberty. (2008). Modernisasi Dan Reformasi Pelayanan Perpajakan Berdasarkan Undang-Undang Terbaru. Jakarta : PT. Elex Media Komput.
Poerdwadarminta. (1997). Optimalan Biaya. Bandung. Pramujaya, V., & Kurniawati, D. A. (2019). Analisis Penyebab
Kegagalan Packer Machine Pada Bag Transfer System Dengan Menggunakan Metode Fault Tree Analysis (FTA), Failure Mode and Effect Analysis (FMEA), dan Fishbone Analysis. Jakarta.
Pujawan, N., & Priskandana, R. (2010). Simulasi Value Stream Mapping Untuk Perbaikan Pada Proses Produksi Pelumas. Surabaya.
Puspitawati, L., & Anggadini, S. (2011). Sistem Informasi Akutansi. Yogyakarta : Graha Ilmu.
Putri, M., Rosmayani, R., & Rosmita, R. (2018). Analisis Faktor- Faktor Yang Mempengaruhi Saluran Distribusi Usaha Kecil Menengah (ukm). Valuta.
Reichhart, A., & Holweg, M. (2007). Lean Distribution : Concepts, Contributions, Conflicts. International Journal of Production Research.
Rizaldy, W., Rifni, M., Setiawan, A., Agustina, I. L., Permadi, A., Irhamna, N., . . . Subandrio, J. (2017). Manajemen Multimoda Transportation Dan Freight Forwarder. IN Media.
Rother, M., & Shook, J. (2009). Value Stream Mapping to Create Value and Eliminate Muda. Cambridge.
Silalahi, U. (2009). Metode Penelitian Sosial. Refika Aditama. Siregar, M. T., & Puar, Z. M. (2018). Implementasi Lean Distribution Untuk Mengurangi Lead Time Pengiriman Pada Sistem Distribusi Ekspor. Jakarta.
Siringoringo, H. (2005). Pemrogaman Linear : Seri Teknik Riset Operasi. Yogyakarta : Graha Ilmu.
Siswati, D., & Jannah, M. (2010). Analisis Penerapan Lean Manufacturing Untuk Mereduksi Over Production Waste Menggunakan Value Stream Mapping Dan Fishbone Diagram. Malang.
Steers, & Richard, M. (1985). Efektivitas Organisasi. Jakarta : Erlangga.
Sudaryana, B. (2017). Metode Penelitian. Deepublish. Sugiyono. (2015). Metode Penelitian Kombinasi (Mix Method). Alfabeta.
Sujarweni , W. (2015). Sistem Akutansi. Yogyakarta : Pustaka Baru Press.
Susanto, A. (2013). Sistem Informasi Manajemen. Bandung. Swastha, B. (1998). Manajemen Penjualan Edisi Tiga. Yogyakarta : BPFE.
Syamsi, I. (1994). Pokok - Pokok Organisasi & Manajemen. Jakarta : Rineka Cipta.
Tambunan, R. A., Handayani, N. U., & Puspitasari, D. (2018). Penerapan Lean Manufacturing Menggunakan Value Stream Mapping (VSM) Untuk Identifikasi Waste & Performance Improvement Pada UKM "Shoes and Care". Semarang.
Tjiptono, F. (2008). Strategi Pemasaran, Edisi Ketiga . Yogyakarta.
Wistyanto, & Intifada, S. (2012). Minimasi Waste Menggunakan Value Stream Mapping Analysis Tools Untuk Meningkatkan Efisiensi Waktu Produksi. Surabaya.
Womack, J., Jones, D. T., & Roos, D. (1991). The Machine That Changed the World. HapperCollins.
Yola, M., Wahyudi, F., & Hartati, M. (2017). Value Stream Mapping Untuk Mereduksi Waste Dominan dan Meningkatkan Produktivitas Produksi di Industri Kayu. Pekanbaru.
Zylstra, K. (2006). Lean Distribution : Menciptakan Jalur Distribusi Yang Ramping, Logistik, Dan Supply Chain Yang Ramping, Hemat Biaya, Efektif Dan Responsif Terhadap Kebutuhan Pelanggan. Jakarta : PP.
DOI: https://doi.org/10.25292/atlr.v6i0.578
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Copyright (c) 2024 Advances in Transportation and Logistics Research
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Advances in Transportation and Logistics Research
ISSN: 2622-5778 (online)
Published by: Institut Transportasi dan Logistik Trisakti, Jakarta - Indonesia
ATLR by http://proceedings.itltrisakti.ac.id/index.php/ATLR is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.